人才考核

關(guān)于印發(fā)《新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院人才考核實(shí)施辦法 (修訂)》的通知

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關(guān)于印發(fā)《新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院人才考核實(shí)施辦法

(修訂)》的通知


全校各單位:

現(xiàn)將《新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院人才考核實(shí)施辦法(修訂)》已經(jīng)學(xué)校研究通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們,望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。



新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院

  2022225


新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院人才考核實(shí)施辦法(修訂)


為進(jìn)一步加強(qiáng)人才考核評(píng)價(jià)工作,根據(jù)中共中央辦公廳 國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于分類推進(jìn)人才評(píng)價(jià)機(jī)制改革的指導(dǎo)意見》(中辦發(fā)〔20186號(hào))、教育部《關(guān)于深化高校教師考核評(píng)價(jià)制度改革的指導(dǎo)意見》(教師〔20167號(hào))、河南省人力資源和社會(huì)保障廳 河南省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步深化人事制度改革和加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》(教師〔20167號(hào))等文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本辦法。


一、 考核目標(biāo)和原則


第一條 通過(guò)加強(qiáng)和規(guī)范人才考核工作,引導(dǎo)人才弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)精神、嚴(yán)守學(xué)術(shù)道德規(guī)范,鼓勵(lì)人才在教學(xué)、科研及社會(huì)服務(wù)等方面取得更多成績(jī),充分發(fā)揮人才在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、推動(dòng)學(xué)校學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

第二條 堅(jiān)持以師德為先、教學(xué)為要、科研為基、發(fā)展為本,注重實(shí)際業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)、尊重差異、分類評(píng)價(jià)的原則,采取定性與定量評(píng)估相結(jié)合、過(guò)程性評(píng)估與結(jié)果性評(píng)估相結(jié)合、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)評(píng)估相結(jié)合、自評(píng)和他評(píng)相結(jié)合的方式,實(shí)事求是、科學(xué)合理、公平公正地進(jìn)行評(píng)估考核。

第三條 考核工作采取校院兩級(jí)負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持兩級(jí)管理和考核。


二、考核對(duì)象和形式


第四條 考核對(duì)象為:學(xué)校引進(jìn)或培育的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、校級(jí)人才項(xiàng)目入選者以及優(yōu)秀的海內(nèi)外博士。

第五條 考核形式包括年度考核、中期考核和屆滿考核。


三、考核內(nèi)容和要求


第六條 以人才聘任合同約定的工作任務(wù)和人才項(xiàng)目規(guī)定的考核內(nèi)容為基礎(chǔ),對(duì)其師德師風(fēng)、教學(xué)工作、科研工作、社會(huì)服務(wù)等情況進(jìn)行考核。主要內(nèi)容和要求包括:

1.師德師風(fēng)。包括政治立場(chǎng)、職業(yè)道德、治學(xué)態(tài)度、敬業(yè)精神、協(xié)作精神等方面。

2.教學(xué)工作。包括教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量和效果、教學(xué)研究、課堂教學(xué)紀(jì)律、指導(dǎo)學(xué)生情況等方面,著重考核教學(xué)質(zhì)量和效果。

3.科研工作。包括個(gè)人科研業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)科及科研平臺(tái)建設(shè)、國(guó)際合作與交流等方面。

1)個(gè)人科研業(yè)績(jī):發(fā)表和產(chǎn)出高質(zhì)量的科研成果,主持和參與科研項(xiàng)目,獲得科研獎(jiǎng)勵(lì)、轉(zhuǎn)化科研成果產(chǎn)生效益,實(shí)驗(yàn)進(jìn)展報(bào)告、總體安排以及產(chǎn)出預(yù)計(jì)等方面,著重考核科研成果的創(chuàng)新性、影響力。

2)團(tuán)隊(duì)建設(shè):科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才引育等情況。重點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)同攻關(guān)的能力;引進(jìn)國(guó)內(nèi)外本學(xué)科優(yōu)秀人才、培育本學(xué)科具有潛力的青年人才的情況;省級(jí)及以上人才項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況。

3)學(xué)科及科研平臺(tái)建設(shè):學(xué)科與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展情況。

4)國(guó)際合作與交流:舉辦國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議,跟蹤國(guó)際學(xué)術(shù)前沿,建立國(guó)際合作關(guān)系,申請(qǐng)國(guó)際合作項(xiàng)目等情況。

4.社會(huì)服務(wù)。包括參加學(xué)術(shù)團(tuán)體,擔(dān)任社會(huì)兼職,承擔(dān)學(xué)校、學(xué)院及相關(guān)部門安排的公共事務(wù)及社會(huì)服務(wù)工作,以及進(jìn)行科技推廣、文化傳播、專家咨詢等方面的工作。

第七條 年度考核主要考核人才工作開展情況、取得的階段性成果和下一步工作思路及目標(biāo)等。中期考核重點(diǎn)評(píng)估人才當(dāng)前學(xué)術(shù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、初步成就、發(fā)展前景以及工作開展進(jìn)度等。屆滿考核全面考核人才任務(wù)完成情況。


四、考核組織和程序


第八條 學(xué)校進(jìn)行宏觀管理,重點(diǎn)做好中期考核和屆滿考核。用人單位做好日常管理和年度考核工作,并配合學(xué)校做好中期考核和屆滿考核工作。

第九條 實(shí)行代表性成果評(píng)價(jià)和同行評(píng)價(jià),由學(xué)校主導(dǎo),學(xué)院具體實(shí)施??己顺绦?yàn)椋?/span>

1.各單位向?qū)W校推薦高水平同行專家,建立人才考核專家?guī)?。每個(gè)學(xué)科10人以上,其中校外人員不少于2/3。

2.各單位成立考核工作小組,負(fù)責(zé)本單位人才考核工作。小組成員一般由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)委員會(huì)主要負(fù)責(zé)人和同行專家組成,人數(shù)須為單數(shù),不少于7人,其中,校外同行專家不少于4人。各單位需于考核工作開始前1周將擬定的考核小組名單和考核方案報(bào)人事處審核。

3.各單位在中期期滿或聘期結(jié)束前1個(gè)月通知被考核人員填寫《新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院人才考核情況登記表》,并提供相關(guān)證明材料。

4.各單位接收考核材料,予以審核、公示,并于中期期滿或聘期結(jié)束后2周內(nèi)提交人事處。

5.各單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)學(xué)校審定的同行專家組成考核工作小組進(jìn)行會(huì)議審議,考核對(duì)象陳述工作情況并答辯,考核工作小組形成考核意見報(bào)人事處。

6.人事處負(fù)責(zé)邀請(qǐng)3位以上校外同行專家對(duì)參加屆滿考核人員進(jìn)行第三方評(píng)價(jià)。同時(shí),組織召開屆滿人才考核會(huì)議,科技處、學(xué)科建設(shè)辦公室參加會(huì)議,評(píng)審專家對(duì)人才的崗位職責(zé)履行和目標(biāo)任務(wù)完成情況提出考核意見。

7.人事處提請(qǐng)校學(xué)術(shù)委員會(huì)審議考核結(jié)果后,報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定。

8.學(xué)校將考核結(jié)果通知各單位,由各單位通知參加考核人員。

第十條 聘期為5年及以上的,在合同執(zhí)行滿3年后2個(gè)月內(nèi)進(jìn)行中期考核,在聘期滿后2個(gè)月內(nèi)進(jìn)行屆滿考核;聘期為3年的,在合同執(zhí)行滿2年后2個(gè)月內(nèi)進(jìn)行中期考核,在聘期滿后2個(gè)月內(nèi)進(jìn)行屆滿考核。


五、考核結(jié)果及其運(yùn)用


第十一條 中期考核結(jié)果及其運(yùn)用

(一) 中期考核結(jié)果

中期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格與不合格。

1.完成中期任務(wù)且業(yè)績(jī)突出者,考核結(jié)果為優(yōu)秀。

2.完成中期任務(wù)者,考核結(jié)果為合格。

3.基本完成中期任務(wù),且有完成聘期任務(wù)潛力者,經(jīng)單位考核工作小組認(rèn)定,并予以重點(diǎn)審議,可提出考核基本合格建議,經(jīng)學(xué)校研究,考核結(jié)果可確定為基本合格。

4.未完成中期任務(wù)者,考核結(jié)果為不合格。

(二) 中期考核結(jié)果的運(yùn)用

1.考核結(jié)果為優(yōu)秀者,繼續(xù)執(zhí)行聘任合同,并按照學(xué)校規(guī)定或聘任合同約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.考核結(jié)果為合格者,繼續(xù)執(zhí)行聘任合同。

3.考核結(jié)果為基本合格者,繼續(xù)聘任。年薪制人才暫按80%發(fā)放年薪,其他人才校內(nèi)崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效暫按60%發(fā)放。屆滿考核結(jié)果為合格及以上等次的,一次性補(bǔ)發(fā)剩余部分。

4.考核結(jié)果為不合格者,解除聘任合同。

第十二條 屆滿考核結(jié)果及其運(yùn)用

(一) 屆滿考核結(jié)果

屆滿考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格與不合格。

1.完成聘期任務(wù)且業(yè)績(jī)突出者,考核結(jié)果為優(yōu)秀。

2.完成聘期任務(wù)者,考核結(jié)果為合格。

3.基本完成聘期任務(wù),且有突出業(yè)績(jī)者,經(jīng)單位考核工作小組認(rèn)定,并予以重點(diǎn)審議,可提出考核合格建議,經(jīng)學(xué)校研究,考核結(jié)果可確定為合格。

4.未完成聘期任務(wù)者,考核結(jié)果為不合格。

(二) 屆滿考核結(jié)果的運(yùn)用

1.考核結(jié)果為優(yōu)秀者,按照學(xué)校規(guī)定或聘任合同約定給予獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)校與其簽訂新的聘任合同并約定下一聘期任務(wù)。

2.考核結(jié)果為合格者,學(xué)校與其簽訂新的聘任合同并約定下一聘期任務(wù)。

3.考核結(jié)果為不合格者,學(xué)校不再續(xù)聘。

第十三條 聘期內(nèi),師德師風(fēng)考核不合格者,或教學(xué)、科研等工作中出現(xiàn)重大失誤者,考核結(jié)果為不合格。


六、附


第十四條 人才考核工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,由人事處具體組織實(shí)施,并建立同行專家評(píng)價(jià)、第三方考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

第十五條 所有考核對(duì)象必須按時(shí)參加考核,確有原因不能按時(shí)參加的,須向人事處說(shuō)明情況,適時(shí)考核。

第十六條 人才發(fā)表的論文須以我校為第一完成單位,且考核對(duì)象為第一作者或通訊作者;主持科研項(xiàng)目須以我校為主持單位。

第十七條 各單位可依據(jù)本辦法,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定本單位考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,報(bào)人事處備案。

第十八條 各單位要加強(qiáng)人才的日常管理和考核工作,確保人才按期完成聘期目標(biāo)。對(duì)完成效果較差的單位,學(xué)校將進(jìn)行通報(bào)并核減下一年度各類人才申報(bào)指標(biāo)。

第十九條 上級(jí)有考核工作要求的,從其規(guī)定執(zhí)行。

第二十條 本辦法自發(fā)布之日起施行,原《新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院高層次人才考核管理辦法》(校人〔201412號(hào))同時(shí)廢止。

第二十一條 本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋。



新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院校長(zhǎng)辦公室 2022227日印發(fā)