3月25日上午,校長別榮海在辦公樓三樓會議室主持召開學(xué)校優(yōu)勢特色學(xué)科——“精神與神經(jīng)學(xué)科群”建設(shè)務(wù)虛會議,副校長原志慶、張新中和相關(guān)部門、院系負(fù)責(zé)人、專家參加了會議。

    會上，各負(fù)責(zé)人、專家對學(xué)校學(xué)科發(fā)展歷史、做法及取得的成績進行了匯報。原志慶、張新中分別發(fā)言并提出意見和建議。

    別榮海在總結(jié)講話中對學(xué)校以往學(xué)科建設(shè)方面所做的大量工作給予肯定。他指出，學(xué)科群是學(xué)科在高度分化的基礎(chǔ)上高度綜合的產(chǎn)物。學(xué)科群能夠?qū)W(xué)科的縱向分化進行橫向彌補，改變了以往單科突進的方式，注重學(xué)科資源的整合和優(yōu)化，在高校的人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、社會服務(wù)等方面將起到非常基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性作用。學(xué)校在學(xué)科群建設(shè)上取得了巨大成績，但目前還存在著學(xué)科群覆蓋面窄、工作開展深度不夠、學(xué)科結(jié)構(gòu)亟需進一步優(yōu)化等問題。

    別榮海強調(diào)，當(dāng)前，國家正在進行科研管理體制改革，據(jù)國家戰(zhàn)略需求、政府科技管理職能和科技創(chuàng)新規(guī)律，對國家科研項目進行整合、歸并，把解決經(jīng)濟社會發(fā)展中事關(guān)國計民生的實際問題和困難，解決國家安全的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、前瞻性重大科學(xué)問題作為重點、落腳點和出發(fā)點。為此，我們要加強學(xué)科群建設(shè)，必須堅持科研的問題導(dǎo)向。與此同時，國家繼續(xù)深化高等教育體制改革，繼“985”、“211”工程之后，提出建設(shè)一流大學(xué)、一流學(xué)科的重大部署。今年河南省要啟動“優(yōu)勢特色學(xué)科建設(shè)工程”，繼續(xù)實施“重點學(xué)科提升計劃”，能否把握機遇，實現(xiàn)突破，對學(xué)校今后學(xué)科建設(shè)和發(fā)展影響十分重大。

    別榮海就下一步如何把學(xué)校精神與神經(jīng)學(xué)科群打造成更高層次的優(yōu)勢特色學(xué)科群，形成學(xué)術(shù)鏈條，凝聚學(xué)科方向，提出具體要求：一是要做好頂層設(shè)計，制定實施學(xué)科群建設(shè)方案。由主管校領(lǐng)導(dǎo)牽頭，第二附屬醫(yī)院負(fù)責(zé)，相關(guān)部門和專家配合參與，制定方案、組織論證。二是要構(gòu)建合理的學(xué)術(shù)評價機制。要在學(xué)科群內(nèi)設(shè)立符合學(xué)校實際的、超出一般院系概念的評價機制。三是要打造開放包容的學(xué)術(shù)團隊。打造學(xué)科群，在學(xué)科鏈上形成新的學(xué)科增長點，每個點都需要強大的學(xué)術(shù)團隊。要以開放、包容的態(tài)度，積極廣攬人才，用人政策上剛性、柔性相結(jié)合，盡快形成有20-30名高端人才的學(xué)術(shù)團隊規(guī)模。四是要建立良好的管理運行機制。形成以學(xué)科帶頭人為核心的管理運行機制，按照學(xué)術(shù)規(guī)律運行，建立“特區(qū)”，充分授權(quán)，以合同形式實現(xiàn)學(xué)科建設(shè)發(fā)展目標(biāo)。爭取通過3—5年時間的建設(shè)，將精神與神經(jīng)學(xué)科群打造成為成熟的優(yōu)勢特色學(xué)科群，能夠在科學(xué)研究促進醫(yī)療工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用，能夠在學(xué)校申報和承擔(dān)的國家級、省部級等重大科研項目總量中占有與學(xué)科群相匹配的份額。