1.規(guī)章制度建設
為使實驗室健康運行，建立了完善的管理和運行機制。設置了實驗室的管理機構(gòu)和學術(shù)委員會，做到了分工明確，責任分明，各負其責。為保證實驗室的良性運轉(zhuǎn)，做到有章可循，實驗室制定了實驗室日常規(guī)章制度、實驗室安全管理制度實驗室開放管理制度等共計14項規(guī)章制度，規(guī)范了實驗室的運行管理。
2.實驗室管理機制
實驗室的管理機構(gòu)主要包括實驗室管理委員會、實驗室學術(shù)委員會。管理委員會涵蓋依托單位相關部門、以及依托院系負責人、實驗室負責人，主要負責研究、制定、落實實驗室建設前期審批立項與啟動，爭取政府各部門的支持，協(xié)調(diào)解決實驗室建設過程中的問題，指導實驗室為河南省經(jīng)濟服務，協(xié)調(diào)省廳、新鄉(xiāng)醫(yī)學院及各參與單位對實驗室的工作給予支持，同時負責中心重大事項決策、聘任學術(shù)委員會委員。
3.日常管理工作
實驗室的日常管理工作按照實驗室管理條例執(zhí)行,具體而言，分工如下：
（1）省重實驗室主任負責實驗室的全面工作，主要責任為全面負責重點實驗室的學術(shù)研究、學術(shù)交流，人才引進及培養(yǎng)和學科發(fā)展規(guī)劃。
（2）省重實驗室副主任協(xié)助主任的工作，落實重點實驗室的學術(shù)研究、學術(shù)交流工作。
（3）省重實驗室專職秘書或行政副主任負責實驗室的日常管理。
（4）重點實驗室設秘書協(xié)助重點實驗室主任完成各項工作。
（5）技術(shù)保障室主任的職責是負責實驗室儀器設備的管理和維修；研究平臺的技術(shù)支撐。
4.學術(shù)委員會活動情況及作用
重點實驗室學術(shù)委員會設主任1名，副主任2名，委員11名。聘請國內(nèi)外在免疫學研究領域有重要影響的專家擔任。學術(shù)委員會根據(jù)《學術(shù)委員會工作條例》開展工作。學術(shù)委員會主要對實驗室經(jīng)濟、科技和社會發(fā)展中帶戰(zhàn)略性、綜合性、前瞻性的重大問題和熱點、難點問題開展調(diào)查研究，集中專家智慧，為管理委員會決策提供咨詢意見；參與實驗室發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、方針政策、重大問題、重點項目等的咨詢論證；受實驗室管理委員會及有關單位的委托，提供政策制定、規(guī)劃編制、專題研究及重要問題的咨詢論證服務；完成實驗室管理委員會交辦的其他任務。
自從2017年10月，省重實驗室被批準立項建設以來，本實驗室學術(shù)委員會每年召開1次全體會議，實驗室主任還就實驗室建設和發(fā)展中的重大問題及時與學術(shù)委員會進行溝通。
5.依托單位組織管理和后勤保障
依托單位新鄉(xiāng)醫(yī)學院對省重點實驗室的建設非常重視，建有完善的組織管理制度和后勤保障措施。學校設有主管重點實驗室建設的副校長，學科建設辦公室有主管重點實驗室建設的處長和科室。另外，學校在人才引進、實驗室軟硬件建設等各方面協(xié)調(diào)科技處、人事處、校園規(guī)劃處等部門給予大力支持和保障。新鄉(xiāng)醫(yī)學院檢驗學院在實驗室建設方面給予了大力支持，在強勢特色學科經(jīng)費等使用上向重點實驗室傾斜。
依托單位新鄉(xiāng)醫(yī)學院結(jié)合《河南省省級重點實驗室建設與運行管理辦法》、《河南省省級重點實驗室評估規(guī)則》制定了學校《新鄉(xiāng)醫(yī)學院重點實驗室管理辦法》、《新鄉(xiāng)醫(yī)學院學科建設與科研專項獎勵辦法》、《新鄉(xiāng)醫(yī)學院優(yōu)勢特色學科群建設管理辦法（試行）、《新鄉(xiāng)醫(yī)學院專項資金計劃與項目管理辦法（試行）》等一系列保障措施，并給與重點實驗室每年50萬元的運行經(jīng)費，截至目前依托單位累計投資2500余萬元，對實驗室IVC小鼠飼養(yǎng)系統(tǒng)、免疫表型組學平臺等進行了設備購置和更新，保障了實驗室高效運轉(zhuǎn)。
依托單位新鄉(xiāng)醫(yī)學院全校形成一個共識，省重點實驗室無小事，凡是省重點實驗室有問題、有困難，需要相關部門和學校大力支持和幫助的，這些部門都迅速解決。這樣為實驗室的生存發(fā)展壯大創(chuàng)造了一個十分優(yōu)化的軟環(huán)境，解決實驗室科研人員在教學科研工作中的繁雜的后勤保障和后顧之憂。有事找有關部門的負責人，有求必應?？傊?，后勤保障是實驗室日常運行中較為繁重和繁忙的工作。其中水、電安全保障和設備、設施的正常運行工作量最大，學校的大力支持有效地保證了省重實驗室的后勤保障供給和正常運行。
